为积极贯彻营业部王晓宏副总经理在　8月27日　营业部个人金融专业会议上的讲话精神，营业部建设路支行经园路分理处工作人员在学习了会议讲话后，坚定信心、直面挑战、全力以赴为营业部“做大规模、做强业务、做优品牌、提升核心竞争力，实现由‘大个金’向‘强个金’”的战略性跨越做出自己的贡献。针对营业部今年的严峻形式，分理处根据自身的特点，制定出了今年后四个月的工作目标和具体实施办法。　　

    一、经园路分理处是新迁网点，可开发的市场很大，可挖掘的客户也很多，如朝阳街鞋城等，另外周边的居民也有许多潜在的大客户存在。重点挖掘20万以上的中高端客户，目标制定在20户左右。　　

    二|、夯实储蓄存款的基础性地位，确保网点储蓄存款。分理处要主动深入新型专业市场，抓好代发工资，抓好灵通卡发卡，抓好私营业主、商户、个体企业的结算资金业务，从储蓄存款的源头市场下功夫。争取能将分理处的储蓄存款余额在现有的基础上提高800万。　　

    三、加强全面风险管理，切实提高风险防范能力。分理处将在完善各项专业规章制度的同时，进一步加强员工思想教育力度。分理处将在深化人员的职业道德教育和行为规范教育地基础上，强化风险防范意识，提高自我约束能力，杜绝一切违规行为。