进入新的一年，晋中迎宾支行紧紧围绕上级行经营战略思想，结合支行实际，依托“四高度重视”策略，强化经营管理。                                           

 一、高度树立责任感，突出创新发展。该行要求全体员工自觉履行职责，做到爱岗敬业。要求支行领导干部带好头，坚持两手抓，两手都要硬，以排除困难和解决问题的决心和方法，在经济下行中注重创新发展水平，加强风险防控能力，在该行形成上下一条心，一心一意谋发展，一心一意创效益的良好工作。

  二、高度重视经营效益，突出经营成果。该行要求中层管理人员部要着力于履行职责；着力于当前，放眼未来；着力于对市分行的贡献度；着力于为员工谋幸福感，全力提升执行力和战斗力，不断提高利润增长水平。

  三、高度重视业务规模发展，突出任务落实。该行高度重视存贷款日均情况，由专业部门制定了时间表，实行名单制，确保任务落实到个人，防止员工产生消极心理。坚决杜绝季末年末临阵磨枪的思想，要求全体营销人员群策群力，针对该行发展拿出意见提出想法，齐心协力做好营销工作。

  四、高度重视客户拓展，突出落实挖转措施。该行要求员工切实把握好市场变化，紧紧跟随政策导向，学会在大环境中寻找有效客户，争取客户资源；学会在经济下行背景下冲刺市场，抢夺份额。同时该行积极为营销队伍补充新鲜“血液”，致力打造一批学历高、业务强、素质硬的营销团队，促使该行业务持续健康发展，实现利润目标。

  五、以中央八项规定为准绳，提倡廉洁自律。该行要求全体员工认真贯彻落实厉行节约，从严治行方针，坚决反对大手大脚，反对铺张浪费，提倡廉洁自律，严于律己，勤俭办行氛围。学会算帐，在经营费用有限的情况下，要立足于勤俭节约，绝不能浪费，把有限的费用真正用在刀刃上。