6月4日　晋中分行召开中间业务推进会后，晋中昔阳支行 积极行动，结合实际定措施，落实责任抓落实，盯住重点求突破，举全行之力加快推动中间业务发展，力争实现中间业务收入双过半。

        一是召开中间业务创收冲刺动员会，把中间业务工作作为近段时期内最最重要的工作，分产品、分专业剖析中间业务弱势指标，找差距、找不足，明确重点产品、重点目标客户、重点市场，由一把手总负责，按到半年末的实有时间，测算进度，形成倒逼机制，落实责任到人，发动全员投入到实现中间业务的战斗中来。

二是充分发挥我行品牌优势，持续推进理财产品、贵金属销售，切实提升理财服务能力，以代理保险为重点，要求从现在起到六月末每人营销代理保险三万元，开展全面营销，多渠道增加收入。

三是大力推进分期付款业务营销， 紧抓我行信用卡客户大幅增长为分期业务创造了良好发展条件的机遇，将分期付款业务作为个金中间业务增收创收的重点，以公务员、教师、优质大户企业员工为主要营销对象，通过商品分期、购车分期、装修分期、教育分期等方式，大力开展分期付款产品营销活动，打造中间业务增收新亮点。

四是加强核算管理，对合作机构公积金管理中心的服务费，代理农行、联社等同业调缴款业务手续费等所有收费项目，不留能收未收盲区，做到应收尽收，最大限度地增加收入，打胜中间业务冲刺攻坚战。