为了及时防范和消除各类安全隐患,杜绝责任事故和案件的发生,保证全面完成综合治理工作,建行吕梁分行营业部加强了年末岁初综合治理工作。 一、成立年末岁初综合治理责任小组。该分行营业部按照"谁主管,谁负责"的原则,建立年末岁初健全综合治理领导小组,要求条线各尽其责,层层签订综合治理责任书,确保把年末的综合治理任务落实到实处。 二、强化员工思想教育,提升化解风险能力。该分行营业部利用例会、晨会教育员工增强法制观念和遵纪守法的自觉性,并针对职工思想动态,及时做好耐心细致的思想工作,把矛盾化解在萌牙状态。 三、加强安全防范设施的检查与维修。该营业部组织责任人及时清理、检查、维修、加固防范实施,确保营业场所的安全防护设施健全,切实提高安全防范水平。 四、加大案件查防力度,坚决杜绝违法犯罪活动。该营业部认真查找治安管理和金融案件的新情况原因,总结教训,做到有的放矢及早遏制违法活动发生。
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