银企对接是银企双方加强沟通、衔接供需、共谋发展的有益举措，是基层行优化信贷结构的必然选择。今年以来，该行在银企对接活动中，“三措并举”化解信贷风险，力促在双羸的基础上推进银企合作。

　　一是搭建对接交流平台。该行针对银企对接交流需要定期化、经常化的特点，利用市政府、人行定期召开银企联席会议的有利时机，由政府领导和相关银行机构、企业负责人参加，通报银企合作整体情况、各方洽谈融资项目，遇有问题当场协调解决。建立双方人力资源共享机制，支行的客户经理担任企业的“金融顾问”，帮助企业研究市场、业务分析等；支行聘请企业负责人、财务人员对银行的产品、服务提出宝贵意见，对客户经理进行培训，提高客户经理的专业能力。

　　二是通过加强银企接触，严格信贷资金使用管理。贷后管理是一项艰巨的工作，须建立在银行与企业加强接触的基础上。该行从监督企业加强信贷资金的合理使用入手，对监管公司依靠但不依赖，加强贷后管理。如发现企业有不诚信的行为，特别是有逃废银行债务、挪用资金的迹象，则重点关注、重点监控，必要时停止贷款、提前收回贷款等措施，确保信贷资金安全。

三是加强信贷文化与企业管理文化对接。该行通过周末学校学习、业务知识培训、电子网络宣传、现场办公等多种形式开展信贷岗位培训工作，培训重点包括财务分析、策略分析、业务创新和市场营销等内容，以增强客户经理处置和应对信贷风险的能力。在此基础上，该行将信贷文化与企业管理文化实行有效对接，寻找资金管理的共同点，从文化角度建立对接机制，共同防御信贷风险。