为切实做好2010年度年终决算工作,工行德州运河支行提前进入工作状态,拟定五项措施,确保年终决算工作顺利进行。 一是落实工作职责,加强组织领导。支行成立年终决算工作领导小组,行长任组长,班子成员和网点主任为成员,根据上级行有关规定和通知精神,制定完善决算工作措施和相应的应急方案。行级干部明确职责,各司其职,分工配合,确保决算工作顺利进行。 二是认真贯彻上级行关于年终决算工作的各项工作要求,切实做到工作细节无漏点。支行安排分管行长亲力亲为,与网点主任、运营副主任及时学习省市分行年终决算文件,分科目逐项进行对照落实。 三是提前进行模拟决算,根据两个营业室的不同客户、不同业务结构特点,分别由网点主任牵头,利用班后时间,按照决算程序进行模拟决算,超前发现处理可能遇到的业务问题。 四是突出安排内控安检工作,确保实现安全无事故运营。行长亲自担纲年终决算期间的内控案防工作,制定检查、查库安排表,组织副行长、行长助理、网点主任对各类空白重要凭证、有价单证、登记簿、自助设备等实施内部飞天式检查,发现问题现场查处,保障全年业务圆满收官。 五是统一进行人员调度,妥善安排后勤保障工作,确保元旦前后既能圆满完成决算任务,又能顺利开启明年第一天的工作,以良好形象拉开旺季开门红序幕。 |
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