面对严峻的国际国内经济金融形势，工行德州分行坚持以人为本，不断优化体制机制，持续深化党风廉政建设和团队建设，切实发挥团队的助力保障作用，五轮并驱，全力为打造新优势“蓄势助力”。　　

一是龙头带动。强化领导班子建设。以领导班子学风、作风建设为重点，认真落实三项管理办法和办事公开各项要求，不断领导干部作风整顿活动，持续推动行级领导包支行制度，使各级领导班子日趋成为引领全行创新发展、稳健发展的坚强堡垒。　　

二是打通瓶颈。以规范机关运行秩序为着力点，持续推进治理“慢作为”专项整顿活动，不断强化对机关办公秩序和工作效率的检查督导力度，提高服务保障效率，塑造良好的机关作风。　　

三是载体推动。以创先争优活动为抓手，结合全行中心工作开展，及时做好创新案例、先进典型的挖掘、宣树和表彰工作，提升工作成效，以榜样的力量鼓舞员工士气。　　

四是完善机制。继续坚持以人为本，积极适应全行战略发展和业务经营对人才队伍建设的新要求，以提升岗位胜任力为重点，立足员工队伍现状，统筹推进各类人才队伍建设，增强人力资源配置与业务发展方向、速度与重点的匹配度。进一步加大教育培训力度。创新培训理念，丰富培训方式，提高培训效果，使全行员工职业发展有“奔头”，员工收入有“盼头”，全方位调动员工工作积极性。　　

五是凝聚合力。进一步畅通员工与各级管理者的沟通渠道，健全员工差错与投诉处理机制，关心员工生活，帮助员工有效缓释工作和生活压力，进一步增强员工的归属感和凝聚力。