今年以来,晋中榆社支行紧紧围绕“防案件、防事故、防灾害，保平安、保发展、保形象”的安全保卫工作目标，深化“建设最安全银行”活动，进一步强化安全意识、安全教育、安全管理，建立和完善外部风险防控长效机制，确保不发生可防性外抢、外盗、爆炸案件和重大火灾事故，为全行经营发展构筑牢固的屏障。

　　一、加强安全教育,提高安全意识。制定切实可行的学习计划，通过晨会、专题培训、典型案例剖析等形式，结合当地社会治安形势和典型案例，定期组织开展各种形式的安全意识教育、形势教育，加强对保卫人员基本知识、基本技能的培训和掌握，深入开展“建设最安全银行”活动，通过潜移默化的灌输，强化安全责任意识、提高整体素质，激发全员履行安全职责和执行制度的自觉性。

　  二、加强目标考核管理，提升安全管理水平。层层签订安全责任书，明确各部门负责人和员工的安全责任，细化市分行《安全保卫工作目标管理考核办法》，逐条、逐项落实到位，加强对外部案件防控、外部欺诈风险管理，深入开展安全评估，按照公安部《银行业金融机构安全评估办法》（公通字[2010]34号）标准，加强领导、明确责任、制定措施、及时整改问题隐患，迎接公安、银监部门组织的评估验收，努力实现安全评估合格率100%，当地取得第一名的目标，使全行的安全管理水平上一个新台阶。

 三、加强安防设施管理，保证安全运行。按照《安全防范工程技术规范》的要求，办公大楼二层以下全部安装了防盗窗，重要部位安装了防盗门，更换了各楼层消防水袋，健全完善安防设施管理档案，实施动态管理。随时掌握营业网点柜台、防弹玻璃、报警设备、防盗门、窗、ATM的运行、故障等情况，定期做好安防设施的检测和维护保养工作，提升安全防范设施标准化和科技化水平，确保安防设施始终处于良好的运行状态。

四、加强应急预案演练，提高应急处置能力。结合本行实际情况健全完善突发事件应急管理机制，制定应急演练计划、规范预案实施流程，每月组织开展一项应急演练，使应急预案演练常态化、流程化、规范化，把事前防范真正落到实处，提高全行员工应急处置能力。