工行宝鸡姜谭支行为进一步巩固储蓄存款业务的基础性地位，实现储蓄存款顺利完成目标任务，从四个方面切实加强储蓄存款营销的推动工作。
    一、落实工作、夯实责任。面对客户资源稀缺，存款不稳定等不利局面，我行行长负总责，客户经理分工负责，对姜谭路及工业园区，周边村镇的存款进行营销，对中高端客户进行分层维护及重点营销，落实存款营销进度；同时针对储蓄存款营销当中存在的困难，专门进行研究，提出可行的解决方案，推动储蓄存款工作顺利展。
    二、狠抓重点，重点突破。支行在进行业务分析时，在增存工作中确定了多个重点产品，包括信用卡、代发工资、余额变动提醒、基金、理财等产品。近期支行特别针对辖区企事业单位代发工作，在深入市场营销中，在进行综合化营销的同时，重点对代发奖金、代发公积金、代发集资款等代发项目业务进行了营销，收到了良好效果。仅5月份，成功营销代发500万元左右。
    三、客户维护，存款理财互动。支行针对储蓄存款波动较大的实际情况及时调查了解，分析波动原因并及时跟进反馈信息，锁定目标客户，以理财产品吸引并留住客户，以储蓄存款稳住并拓展客户。同时，强力维护中高端客户，防止他行挖转，构筑坚固营销阵地；充分运用工行理财产品优势，抢夺他行目标客户，推动储蓄存款快速增长。
    四、跟踪监测、开展存揽。建立存款周例会制度，认真分析储蓄存款当前面临的严峻形势，明确目标，落实责任，监测序时进度，对储蓄存款指标实行日监测。要求客户经理把任务逐一落实到客户，按天抓存款进度，主动走出去寻找大客户和目标客户，其他岗位员工充分利用各方面社会资源，借外力大力开展增存揽存工作。
    五、优质服务，提升竞争。我行优化服务环境，提升服务质量，进行人性化管理，把存量客户挖潜、新开户作为存款增加的切入点。及时掌握客户存款变化情况，做好新产品发布、利率等金融信息、短信提醒等工作，跟进服务营销，努力实现客户和银行双赢，最大限度给予其金融支持，提高客户忠诚度。