为不断增强结算业务的可持续发展能力，2009年，工行江苏连云港分行高度重视新开户工作，进一步深化了对账户发展工作的认识，深入贯彻“账户就是客户、交易创造价值”的经营理念，通过发展新开户拓展新客户资源，不断提升账户的综合效益。　　

一、积极推进对公结算账户双提升营销活动的开展。以“账户规模和质量的双提升”为主题，开展全行范围的营销活动，账户发展由重视规模扩张转为量质并举，建立健全账户发展激励机制，不断提高新开户工作的同业竞争力和账户总量同业占比，同时有规划的开展不动户激活和清理工作，推动账户结构的不断优化，努力提升存量账户活跃度和贡献度，在账户规模不断做大的同时，积极开展我行主机系统对公账户与人行账户管理系统账户差额比对工作，做好长期户的清理销户工作，统筹好账户质量的协调发展。　　

二、加强对公结算新开户的考核工作。及时制定了《中国工商银行工行江苏连云港分行2009年度新开对公结算账户专项考核办法》，将结算新开户纳入基层行经营绩效考核，加大了结算账户的拓展力度，确保对公结算新开户营销活动的顺利开展。　　

三、加强联动合作机制，抢抓发展机遇。各基层行采取多种方式密切与发改委、中小企业局、工商局、招商局及行政审批中心等外联单位的联系，将开户营销宣传主阵地延伸，宣传结算新产品，抓住账户发展源头。　　

四、加强网点渠道宣传工作。在营业网点悬挂宣传横幅，摆放有关宣传资料，设置专柜、专人主动向客户营销开户服务，充分利用我行营业网点、电话银行、自助设备、对账单等形式广泛宣传我行的对公结算账户服务，不断夯实对公结算账户发展基础。截至年末，全行新开户、净增户两项考核指标三、四月份连续进入全国工行系统二级分行50强行列，其中四月份新开户列40位、净增户列48位，对公结算账户营销工作取得显著成效。