近日，营业部认真分析总结了2010年1至8月的经营情况，并对当前业务发展工作进行安排部署，要求各部门、各支行通力配合、上下联动，全力做好当前各项业务的整体推进工作。　　

    一是以产品竞赛活动为契机，提升核心业务市场竞争力。要组织开展好存款业务发展百日竞赛活动，进行专题研究、明确目标、落实措施，做好对基层业务发展的督导和指导工作，逐步提升营业部存款业务市场份额；各个人业务产品部门要制定方案，组织开展个人金融、结算与现金、电子银行、银行卡等个人业务产品竞赛，动员全辖员工在百日竞赛中积极参与、多做产品。　　

    二是加大重点项目营销力度，保持公司业务快速发展势头。要做好机构、结算、公司、小企业业务直营客户平台的搭建工作，为分层次营销工作提供支持和保障；要继续抓紧落实重点企业、重点项目的营销推进工作，争取　9月15日　前落实到位。　　

三是做好产品营销进度统计反馈工作。财务会计部及各重点营销部门要做好主要产品每日营销进度通报、反馈和督促工作，为营业部下一步工作决策提供依据。（作者： 贾元琦）