春节前后既是旺季营销的最佳时机，又是年中现金回笼的集中高峰期。工行德州分行为积极应对现金回笼高峰，提高旺季营销服务质量，及时整点上缴回笼现金，有效降低无息资金占用，超前部署，积极做好迎接旺季现金回笼高峰前的基础工作。　　

一是缜密制定现金调拨计划。为较好解决节日前后的现钞供应，该行尽量摸清首季同业存款脉络，并结合旺季业务竞赛活动成果、市场投放情况和特殊客户的实际需求，制定现金调拨计划，在不突破限额红线的基础上保证市场现钞宽松供给。　　

二是为旺季营销竞赛开辟绿色通道。针对旺季营销劳动竞赛活动期间现金流量大、调度频率高、时间不固定等特点，该行打破常规，在不违背制度规定的前提下，取消运钞车次限制和出入库时间限制，实行无障碍服务，凡是旺季营销竞赛需要，中心库及中心员工全力以赴，一路绿灯。　　

三是充分挖潜先进设备的技术优势。在现金回笼高峰到来之际，他们提前准备，分别联系各机具、设备生产厂家，对中心库配备的所有机具设备全部进行了升级维护，为迎接现金回笼高峰和旺季营销竞赛提供可靠的技术保障。期间，该行共维修维护小型清分机2台、中型清分机1台、捆钞机3台、点钞机14台、外币鉴别仪1台，较好的解决了技术保障难题。　　

四是加快整点上缴回笼现金。针对旺季现金回笼势头猛、投放速度逐步减缓的特点，面对整点人员相对偏少，而且大部分回笼现金需按“五好钱捆”标准整理上缴比较较困难的矛盾，他们树立团队意识，制定量化工作目标，并根据岗位职责科学分工，合理配置人力资源，在完成本职工作的前提下，所有力量全部投入现金整点。对旺季营销或回笼急需入库的现金，均可做到随时申请，随时审批，随时调拨，中心人员做到快速整点，快速入库，快速流通，为春节长假库存压缩难预留足够的空间。