工商银行河北省分行营业部长安支行依据营业部《关于开展银行业金融机构从业人员职业操守指引》要求，把深入、扎实开展此项活动作为一项系统工程来抓，紧紧围绕“宣传教育、制度建设、组织实施、监督检查”四个方面的内容狠抓落实，促进了各项工作的规范化进程，在营业部组织的内控检查中受到好评。
    领导重视、提高认识、组织健全
    为全面推动此项工作的健康发展，提高全行从业人员职业操守的责任感和自觉性。支行成立了以行长为组长，副行长为副组长，办公室、客户部、个金与核算部以及各网点负责人为成员的从业人员职业操守领导小组。由办公室、客户部、个金与核算部组成联合办公室，检查、指导全行职业操守工作的顺利开展。各网点按要求，在明显位置张贴了“职业操守”宣传内容。在开展活动中，支行领导和小组成员严谨认真，作风民主，小事当场定，大事先沟通，严以律已，亲力亲为，为群众树立了良好的照章办事榜样。支行行长要求小组成员在检查中，要发挥主观能动作用，敢于负责，不以职务论高低，不以资历比长短，倾其心，尽其力；坚持民主商议，科学决策，求大同，存小异，原则问题不让步，枝节问题不计较，广泛听取群众意见，自觉接受监督，为全面推进职业操守工作奠定了坚实的基础。
    以人为本、坚持教育、常抓不懈
    职业操守工作能不能卓有成效、深入持久地开展下去，关键是要巩固员工依法办事、坚持制度信念。依法办事、坚持制度是一个老话题，由于天天讲、周周抓、月月查，使一些同志在思想上产生了厌烦情绪、畏难情绪、消极情绪。针对这种倾向，该行侧重抓了“三个活动、三个教育”。
    一是开展现身说法活动，增强遵纪守法教育。支行组织员工参加金融系统个别犯罪员工的现身说法汇报会，内容主要包括：自己是怎样一步步走入犯罪深渊的，其行为对自己的未来、家庭的幸福等方面带来的损失。台上罪犯讲述自己的所作所为，以及入狱后痛定思痛的心灵回归，台下员工们深受触动，许多员工流着热泪静心倾听，为曾经的同行，如今却沦为罪犯，失去自由，失去家庭，失去亲友而感到惋惜。大家普遍认为这种“特殊典型”的负面教育作用“震颤人心”、“警醒侥幸”、“打击麻痹”。
    二是开展案例剖析活动，增强防微杜渐教育。该行办公室将2008年以来，全国金融系统发生的近20期案件，以及邯郸农行金库盗窃案、保定工行偷盖印章案和《警钟长鸣》违法违纪案例剖析选编教材，以及职业操守十六条和相关规定发到各部室、网点，利用早上晨会时间，以部室、网点为单位组织员工学习、讨论，狠抓岗位制度落实，以职业操守十六条和相关规定为依据，一条一条地对照检查，一项一项地“点名过关”，从点滴抓起，严格要求；凡不符合规定的，达不到标准的，立即纠正。
    三是开展入狱参观活动，增强法律知识教育。该行邀请市检察院领导入行讲解经济犯罪案件的特点及防范措施。先后组织中层和网点负责人及重要岗位员工次分期分批入狱参观。截至目前，举行法律知识培训和三期，支行所有员工参训率达l00％。
    通过参观学习和培训教育，每位员工切实了解到，法律是无情的，遇到问题向规章制度要答案，不能随心所欲，盲目蛮干，去碰法律这根“高压线”。只有做奉公守法的公民，做恪尽职守的员工，才有光明的职业前途，才有个人的幸福家庭。通过晓之以理、动之以情的现身说法，更加增强了广大员工的法制观念。在“职业操守”宣传活动中，支行还注意摸索总结出不同学历、不同年龄、不同行龄的员工对执行制度规律的认识，有针对性的搞好安全防范超前教育。针对上述倾向，我们坚持把教育搞在前面，早打“预防针”，勤下“毛毛雨”，从一招一式教，一点一滴带，一言一行抓，端正了员工从自身做起，进一步加强了按“职业操守”办事的自觉性。
    规范内容、突出重点、层层把关
    遵章守纪，直接关系到全行业务经营和两个文明建设能否健康发展。今年以来，支行业务经营虽然遇到前所未有的困难，但支行领导对安全防范工作丝毫没有放松，不断加强制度和综合治理工作建设。支行经常强调：“观念随着制度变，服务跟着安全走，防范围着业务转，用被动堵漏变主动防范的特点开展综合治理建设活动”，要求全行员工牢记“宁可事事点滴防范，不让时时隐患存在”。把“职业操守”建设纳入经营管理之中，每次总支会、行办会、周末例会都把“职业操守”工作作为一项重要内容进行专题研究讨论，在指导思想上，实行目标同步、工作同向、责任同负、荣誉同享；在工作方法上，要求大家思想多交流、信息多沟通、决策多商议、纵横多联系，彻底改变了过去业务经营和制度建设两张皮的问题，在全行形成了“职业操守搭台，业务经营唱戏”的格局。
    为提高“职业操守”综合治理质量，支行下大气力在规范上求突破：一是规范了检查时间。网点每天自查制度执行情况，将结果在次日晨会上讲解，并提出整改措施，支行个金与核算部每周对各网点制度执行情况进行检查，好的表扬，差的批评教育。二是规范了检查内容。将各类重要空白凭证、各类规章制度、业务操作流程、重点部位、重点岗位、印章管理等进行了全方位规范。三是规范了检查机制。成立了支行、部门、网点自查与联查领导小组，始终坚持“三定”不落空原则，即：定期组织召开安全防范专题研讨会；定期明查暗访重点部位；定期分析员工思想动态。支行把“职业操守”综合治理工作当作头等大事来抓，强化各级负责人讲大局、顾大体，坚持“三个到位”，即：自觉执行制度意识到位，依法合规经营思想到位，内控外防举措到位。牢牢抓住安全防范综合治理和内控这个“牛鼻子”不放松。
    该行始终坚持把资金计划控制、资产经营控制、负债管理控制、财务核算控制、会计出纳结算和安全保卫工作置予“一把手工程”之内，统一指导、严格管理，有功不平均，有过不平分，把板子打在具体人身上。一是对营业网点、金库、重要凭证库等重要部位实行“三级管理模式”，即：行长——经理——员工，逐级负责，层层把关，一级做给一级看，一级带着一级干。二是各类重要空白凭证的领用、调拨、入库严格按照账表、账薄、账实三相符规定操作，实行分库保管、分处存放，专人管理。三是始终坚持四级检查制度。网点负责人每天、部门经理每周、主管行长每月对重点部位和重要空白凭证检查一次，特别是对金库，支行领导每月查两次，雷打不动，及时消除了各种可能发生的隐患和风险。四是建立了支行领导分包部室，部室领导分包网点的定向综合治理制度。支行领导每周带领有关职能部门负责人深入所辖网点和重点部位进行调查研究、指导防范、督促检查和综合协调综合治理工作，加强了领导与员工、上级与下级、二线与一线之间的联系和沟通，不但增强了凝聚力和向心力，而且将隐患消灭在萌芽状态。
    掌握标准、依法办事、严格把关
    实践证明，银行案件不外乎三种形式：一是外部作案；二是内部作案；三是内外勾结作案。正因为内部防范不严，才给外部作案以可乘之机，所以加强安全防范综合治理建设、健全完善科学规范的内控机制，是实现安全防范的根本保证。
    该行从安全防范入手，不断完善了一套行之有效的内部监控制度。支行统一对支行信贷、会计、出纳、储蓄、银行卡、中间业务、安全保卫以及各业务部门进行直接稽核监控，以经营活动的合规性、效益性、安全性为主，采取事前、事中、事后稽核相结合的形式，对经营活动和业务操作的全部过程实行全方位监控。支行还依据《中华人民共和国治安处罚污》、《中华人民共和国消防法》、《河北省公安厅关于安全防范规定》、《石家庄市公安局安全防范综合理理管理条例》以及《人行法》、《商业银行法》、《金融违规行为处罚办法》等法律法规，定期对各业务部门和有关部室进行执法监督，发现问题严惩不怠。从支行行长、副行长、各部门负责人，再到一线员工，层层签订了“安全责任状”、“遵纪守法责任书”、“安全防范保证书”和“依法合规经营责任状”，把全行200多名干部员工全部纳入到严格的规范化管理中，并形成了相互制约、相互监督、共动机制。今年3月份，在支行组织的职业操守检查中，有两个网点不符合规定，支行除对当事人处罚300元外，还分别对部门负责人和主管副行长罚款200元，一把手罚款300元。其他员工深深感到，在制度问题上，切不能马虎，否则来真的、动硬的。我们还建立了重点岗位重点监控制度，根据支行业务实际，归纳出8个重点部位26个岗位由纪检、稽核和保卫部门进行重点监控，对重点岗位人员的家庭背景、社会关系、思想动态等通过定期走访、个别谈话进行沟通，发现苗头性倾向迅速采取应对措施进行防范。（供稿：省行营业部长安支行）