为进一步促进小企业信贷业务快速发展，积极调整全辖信贷业务结构，工行贵州贵州毕节分行通过强化五项工作，确保小企业信贷目标任务的顺利完成。
    一、强化组织领导。要求各支行分管行长加强对小企业信贷业务的督促和指导，通过细分任务指标，责任到人，着力提高相关从业人员对拓展小企业信贷业务重要性的认识，确保小企业信贷营销任务的完成。
    二、强化客户拓展。要求各支行依托现有企业、项目客户优势，以应收账款、订单等俩债项，大力发展国内保理、发票融资及订单融资等贸易融资业务，同时采用资产抵（质）押、第三方保证、联保等组合担保措施，办理组合搬弄是担项下的融资业务，不断丰富小企业信贷业务产品。
    三、强化捆绑营销。要求各支行充分发挥金融产品齐全、功能丰富、科技先进的优势，通过把小企业信贷产品与电子银行、银行卡、企业年金等业务进行组合营销，重点推出“小企业网络贷款+电子银行+信用卡”业务，切实提升客户综合贡献度。
    四、强化风险管理。通过做好区域性、系统性风险的判断和预警工作，重点客户生产经营情况、贷款归行等第一还款来源情况、企业高管人员异常行为以及抵（质）物的市值变化，切实做好客户风险防控，着力防范和化解信贷风险。
    五、强化学习力度。通过组织相关从业人员认真学习小企业信贷政策和文件，吃透政策、把握细节，定时间、抢进度、抓成效，切实做好重点客户的营销维护力度，进一步提升客户服务满意度，着力推动小企业信贷业务稳健发展。