为提升我行黄金业务的市场份额和市场地位，营业部三营盘支行在贵金属业务营销中实施“抓大不放小、整体营销”的策略，锁定优质客户，发展潜在客户，实行跟踪营销和维护，为实现如意金业务和黄金积存业务营销的双提升、持续发展奠定了基础。在营业部2010年贵金属业务营销比赛中，支行再次位列三甲。

    一是积极组织开展宣传营销活动。三营盘支行通过营业大厅的大屏幕显示器、手机短信方式向客户积极传递工行黄金业务信息与业务优势。在营业厅摆放仿真品展示，吸引目标客户，进行重点营销，提升工商银行品牌金的知名度。 

    二是举办黄金产品推介会。2010年1月三营盘支行对优质客户举办多场黄金产品推荐会，宣传我行黄金产品的优势和投资价值，牢固树立工行的品牌形象，紧紧抓住“元旦”、“春节”两大节日，提高工行如意金的销售力度。

三是上下联动，积极开展分层次营销活动。 三营盘支行针对元旦、春节销售旺季，根据客户的不同需求，积极上级行联系调进数量较多　20g　、　50g　如意金条与　1盎司　、　2盎司　单枚如意金钱，增加中间业务收入的同时扩大中等收入客户群体，为进一步发展黄金积存业务奠定良好的基础。截至日前，该行营销如意金条　28.45KG　，如意银　13KG　，其中如意金完成全年任务的187%，如意银完成全年任务的90%。